عثمان المشاقبةقيادة التقنية والتحولOthman AlmashaqbaTechnology leadership
راسلنيGet in touch

عثمان المشاقبةOthman Almashaqba

أبدأ من الناس، وأنتهي بأثر يُقاس.I start with people, and end with impact you can measure.

قائد تقنية في الرياض. منذ 2014 أعمل بين الأردن والإمارات والسعودية على استراتيجية التقنية وتحولات ERP وحوكمة تقنية المعلومات، والهدف واحد: أن يصير الاستثمار في التقنية قيمة يلمسها العمل.A technology leader in Riyadh. Since 2014 I have worked across Jordan, the UAE and Saudi Arabia on technology strategy, ERP transformation and IT governance, with one aim: technology investment that the business can feel.

اقرأ قصتيRead my story لنتحدثLet’s talk
عثمان المشاقبة
اليوم في الرياضToday, in Riyadhأقود استراتيجية ERP في شركة استثمارLeading ERP strategy at an investment company

التقنية تصبح أكثر قيمة حين يفهمها العمل، ويستفيد منها الناس.Technology creates more value when the business understands it and people benefit from it.

أساعد المؤسسات على تحويل استثمارها في التقنية إلى قيمة أعمال يمكن قياسها. أبني فرقًا تجمع ERP والبنية التحتية والتكاملات والبيانات والعمليات الرقمية، وأعمل مع الإدارة التنفيذية لتتوافق خطط التقنية وميزانياتها ومخاطرها مع أولويات العمل.I help organisations turn technology investment into business value they can measure. I build teams that bring together ERP, infrastructure, integrations, data and digital operations, and I work with executives so that technology roadmaps, budgets and risk line up with business priorities.

منذSince
20142014
بينAcross
الأردن والإمارات والسعوديةJordan, the UAE and Saudi Arabia
قدتLed
أكثر من 10 تحولات ERP10+ ERP transformations
مع OdooWith Odoo
من الإصدار 8 إلى 19from version 8 to 19

لا أعدّ الأنظمة التي أطلقناها. أقيس ما تغيّر بعدها.I don’t count the systems we launched. I measure what changed after them.

أرقام من البرامج التي قدتها، قبل التقنية وبعدها.Figures from the programmes I led, before and after.

  • تكاليف تشغيل التقنيةTechnology operating costs

    قبلBefore
    بعدAfter

    −15%

    بالحوكمة والتحسين وإدارة الموردين، في مجموعة العمرانThrough governance, optimisation and vendor management at Alomran Group

  • أداء البنية التحتيةInfrastructure performance

    قبلBefore
    بعدAfter

    +20%

    بالترحيل إلى السحابة والأتمتة، في مجموعة العمرانThrough cloud migration and automation at Alomran Group

  • توقف الأنظمةSystem downtime

    قبلBefore
    بعدAfter

    −30%

    وقت أقل تكون فيه الأنظمة متوقفة عن العملLess time with business systems down

  • دقة ترحيل البياناتData migration accuracy

    99.9%

    999 من كل 1000 سجل، في ترحيلات بيانات مؤسسية معقدة مع No Errors IT Services999 of every 1,000 records, in complex enterprise data migrations with No Errors IT Services

كيف أفكّرHow I think

خمس أفكار أعود إليها في كل مشروع.Five ideas I come back to on every project.

المنهج كاملًاThe full approach

كل مشروع تقني يبدأ من الناس الذين سيستخدمونه.

Every technology project starts with the people who will use it.

أجلس معهم وأسمع ما يعطّل عملهم، ثم أختار الحل: ربط أنظمة، أو أتمتة إجراء، أو نقل خدمة إلى السحابة، وأمن المعلومات حاضر من البداية.I sit with them and hear what slows their work down, then choose the fix: connecting systems, automating a step or moving a service to the cloud, with security there from the start.

اثنا عشر عامًا بين ثلاث دولTwelve years across three countries

من الدعم التقني وتحليل البيانات، إلى كتابة أنظمة Odoo، ثم إدارة تقنية المعلومات وقيادة استراتيجيتها.From technical support and data analysis, to building Odoo systems, to running IT and leading its strategy.

القصة كاملةThe full story
  1. 2014الأردنJordanاليونيسفUNICEF

    الدعم التقني وتحليل البيانات لمشاريع اليونيسف.Technical support and data analysis for UNICEF projects.

  2. 2018الأردنJordanShahwanShahwan

    تطوير وحدات Odoo من الإصدار 8 إلى 13.Building Odoo modules, versions 8 to 13.

  3. 2020دبيDubaiNo Errors IT ServicesNo Errors IT Services

    إدارة تقنية المعلومات وفريقها وسياساتها وميزانياتها.Running IT, its team, policies and budgets.

  4. 2021الأردنJordanCellBay و Smart RockCellBay & Smart Rock

    إدارة تقنية المعلومات، وتحول ERP على Odoo 13.Running IT, and an ERP transformation on Odoo 13.

  5. 2022السعوديةSaudi Arabiaمجموعة العمرانAlomran Group

    استراتيجية التقنية، وتحول ERP، وحوكمة تقنية المعلومات.Technology strategy, ERP transformation and IT governance.

  6. 2025الرياضRiyadhMeela Investment CompanyMeela Investment Company

    استراتيجية ERP في خدمة قرارات الاستثمار.ERP strategy in service of investment decisions.

من Odoo 8 إلى 19Odoo, from 8 to 19

أكثر من عشرة برامج تحول ERP في الأردن والإمارات والسعودية، من التجارة الإلكترونية إلى الأصول والاستثمار.More than ten ERP programmes in Jordan, the UAE and Saudi Arabia, from e-commerce to assets and investment.

كل الأعمالAll the work

إصدارات OdooOdoo versions

Odoo 8–9

Shahwan GroupShahwan GroupالأردنJordan

أسس التحول: وحدات ERP مترابطة وأتمتة، على الإصدارين 8 و9.The foundations: connected ERP modules and automation, on versions 8 and 9.

علوم الحاسوب في الأساسComputer science at the core

بكالوريوس وماجستير في علوم الحاسوب، وثلاث أوراق بحثية قُدّمت للنشر في الأمن والصحة والعقار.A bachelor’s and a master’s in computer science, and three research papers submitted for publication in security, health and real estate.

المعرفةKnowledge
  • الأمن والسجلات الموزّعةSecurity & distributed ledgers

    أمن دورة الاختبارات الرقميةSecuring the digital exam lifecycle

    مقدّمة للنشر فيSubmitted to Information Security Journal: A Global Perspective

  • الصحة والتوائم الرقميةHealth & digital twins

    توائم رقمية لرعاية وقائيةDigital twins for preventive care

    مقدّمة للنشر فيSubmitted to International Journal of Healthcare Management

  • الذكاء المكاني والعقارSpatial AI & real estate

    تقييم عقاري قابل للتفسير بـ GeoAIExplainable GeoAI for property valuation

    مقدّمة للنشر فيSubmitted to Applied Geomatics

لنتحدث عن قيادة التقنية، أو التحول المؤسسي، أو ERP، أو الذكاء الاصطناعي المسؤول.Let’s talk technology leadership, enterprise transformation, ERP or responsible AI.

راسلني بالبريدEmail me LinkedIn