نظام إدارة الكفاءة (CMS)
نظامٌ يثبت أن كل من يؤدي دورًا حساسًا للسلامة قادرٌ عليه فعلًا، لا أنه تدرّب فقط — من الإطار إلى التقييم والتحقق والتحسين المستمر.
100%
اكتمال أدلة التقييم مع المقاولين
ORR · ROGS
إرشادات الامتثال المعتمدة
TGA
اعتماد رسمي من الهيئة العامة للنقل
النطاق
- الأدوار الحساسة للسلامة والمرتبطة بها في كامكو ومقاوليها.
- الإطار والإجراء والسياسات، ثم التقييم والتحقق والتحسين المستمر.
ما قمتُ به
- مالك الحل (Solution Owner) لإعداد النظام وبرمجته وتطبيقه وتوحيده.
- تصميم خرائط الكفاءة وأطرها لتحسين الأداء وتقليل المخاطر.
- مصفوفات التدريب الفني وإرشادات المقيّمين ومعاييرهم لكل إدارة.
- العمل مع رؤساء إدارات المقاولين والخبراء لتأمين اكتمال أدلة التقييم بنسبة 100%.
- اجتماعات توحيد المعايير مع المدقّق الداخلي، وتحديث السياسة والإجراء مع تغيّر الأنشطة الحساسة للسلامة.
الأثر
- اعتماد نظامَي إدارة التدريب وإدارة الكفاءة رسميًا من الهيئة العامة للنقل.
- تحليل فجوات المهارات مقابل متطلبات المهام لتوجيه أولويات التدريب.
- تقارير دورية للعميل عن فاعلية النظام مع توصيات التحسين.
- سجلات اعتماد دقيقة ومحدّثة وجاهزة للتدقيق للأدوار الحساسة للسلامة.
الحادث ما يبدأ لحظة وقوعه… يبدأ يوم نقتنع أن التدريب لحاله يكفي.